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　　一、招聘与面试
　　二、人事档案
　　三、员工管理
　　四、合同与试用
　　五、薪酬制度
　　六、加班与考勤
　　七、出差制度
　　八、员工培训
　　九、绩效考核
　　十、辞职与移交
　　十一、其它资料

HR俱乐部2004-2005年活动日程

月份	主题	日期	在线报名
1	招聘选拔与面试技巧	5	已举办
2	年度HR规划与企业战略	20-21	已举办
3	招聘困境及对策研讨	25-26	已举办
4	绩效管理和考核工具的使用	28	已举办
5	员工流动的成本、风险与企业的发展	29	在线报名
6	中小型企业如何搭建培训体系
7	人力资源管理模式的战略性变革
8	如何与员工积极有效的沟通
9	如何提高员工对工作的认同度和满意度
10	人的性格与工作能力及专长
11	如何避免高级人才流失
12	如何合理进行员工绩效评价

[杭州] 2005年5月29日
主办：亚太人才网 HR俱乐部筹备委员会
协办：征集中……
议题：员工流动的成本、风险与企业的发展
研讨议题:
流水不腐，适者生存
留才？还是留财？
从人力资源管理效益看员工流动
　　算算帐——员工流动对企业效益的影响程度
　　高快强——在标杆中获得人力资源的竞争优势
　　好工具——把握企业和员工脉博的利器
运用薪资杠杆留住核心人才
　　年薪制的运用——打造金手铐
　　延期收入与可变收入技巧
　　合理运用绩效工资
职业阶梯管理
　　科学合理的招聘、激励与职业生涯规划-------有效防止员工流动
　　企业核心人才的管理——留人与用人
　　内部员工流动管理——最大限度的发挥人才的价值
　　员工的非自愿流动-------精简与解雇
基于能力的战略人力资源规划
　　传统人力资源管理模式的转变方向
　　人力资源管理角色与责任的承担

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俱乐部活动常见问题解释

1.如何成为俱乐部会员？
2.如何获得俱乐部文集？

历届活动回顾

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