周日晚8点，Zagante Systems公司的首席程序员杰里米来到办公室，准备干干私活儿，不巧，撞到了老板梅拉妮。梅拉妮看到在休息时间来公司的不只她一个，也很吃惊。离开时，她去跟杰里米打招呼，却意外发现杰里米根本没在忙活Zagante Systems公司的事，而是在为别的公司编游戏软件。

    第二天午餐时，梅拉妮当面向杰里米质询此事，提醒他将精力集中在Zagante Systems公司的新软件开发上。但杰里米辩称自己对本职工作没有一心二用，梅拉妮于是答应只要杰里米的兼职不影响正常工作，她就会为他保密。

    当天晚上，梅拉妮在Google上搜索有关“兼职赚外快”的信息，搜出的条目多得惊人。她又键入“因兼职被开除”，找到了一些案例，但没有一个对杰里米兼职一事有借鉴意义。接着她又键入“因兼职而升职”，果然不出所料，网上没有相关条目。

    梅拉妮对杰里米很失望，但又怕失去这个人才。怀着矛盾的心情，她找到了公司人事总监吉尔·塔比，希望得到一些指点。吉尔的消息令她喜忧参半，忧的是公司还没有就兼职问题制订任何政策，喜的是吉尔可以为杰里米争取低息贷款作为经济困难的补助。当梅拉妮兴冲冲地将贷款一事告诉杰里米时，不曾想杰里米并不领情。杰里米兼职并不只为钱，更多地是因为个人喜好，而且他也不希望老板干涉他的业余时间。

李崇基专家

专家背景：华信惠悦（Watson Wyatt）咨询上海有限公司董事总经理。
观点：不能简单地对杰里米的行为以“对”或“错”进行评价,关键在于公司立场如何，并形成明确的员工行为导向。

比尔?詹森（Bill Jensen） 专家

专家背景：詹森集团公司（Jensen Group）创始人兼首席执行官。该集团是一家变革咨询公司，总部位于新泽西州莫里斯镇（Morristown）。他最近出版的新着是：Work 2.0: Rewriting the Contract (Perseus出版社，2002年)。
观点：对杰里米在外面兼职的事，Zagante Systems公司也许用不着担心，他们倒是应该好好去了解一下杰里米。

琼?基梅尔（Jean Kimmel） 专家

专家背景：琼?基梅尔（Jean Kimmel）——卡拉马苏市西密歇根大学（Western Michigan University in Kalamazoo）经济学副教授。
观点：明令禁止员工在外面兼职是没有道理的，也不可能真正行得通，这样做只能更加疏远业已不堪重负的员工

巴里?莱帕特纳（Barry LePatner） 专家

专家背景：巴里?莱帕特纳律师事务所(Barry B. LePatner & Associates)创始人，该律师事务所位于纽约，主要为房产、设计以及建筑行业提供法律咨询服务。
观点：尽管经理们对自己的员工在外兼职感到困扰，但是这在许多专业性服务行业已是一个无法改变的事实。

桑德拉?戴维斯（Sandra Davis） 专家

专家背景：佛罗里达州威尔士湖市府（City of Lake Wales）人力资源部门主管。
观点：我们应用的基本原则都是同样的，即在外兼职的员工最好还是不要越过界线。